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活动简介

云集了国内诸多著名的制造企业——华东地区,虽是我国重要的制造业集聚区,但内部仍存在发展不均衡现象,竞争?#38382;?#26085;趋激烈。为提升竞争力抢占市场份额,企业努力不懈地寻求更具创新和有效的方法来降低生产成本,提升生产效率,解决供应链问题。却未洞察到,原来生产成本高居不下、装配冗长繁复的源头,在于产品的设计。


设计研发阶段是决定产品质量与成本的关键。通过设计降本几乎成为海外知名企业的一?#20013;?#20208;,财富500强公司有60%的制造型企业使用DFMA?方法管理产品成本:惠而浦公司运用DFMA?方法从设计端做降本工作;?#21672;?#20891;工每年至少要做200个DFMA?项目,覆盖所有系列的产品......


面向制造及装配的设计(DFMA?)方法能简化设计,实?#20540;?#25104;本、高质量的生产制造;更能大幅降低供应链与生产成本,改善质量,更快将产品推出市场。对于现有的产品,DFMA?能提升其生产效率,对标竞争对手产品,有助于供应链商务谈判。更优的产品,更低的价格,领跑市场。


活动详情

研讨会亮点

本研讨会特邀成功将DFMA?设计降本管理内化并实现降本增效的知名车企项目负责人,与参会者分享DFMA?降本设计理念导入企业的经验。针对企业如?#26410;?#24314;成本控制体系,利用好以DFMA?为核心的成本分析控制方法,结合公司产品需求开展创新设计,最终实现大幅降本增效,分享经验证、可行的DFMA?降本真实案例。


主讲嘉宾

某知名车企设计降本项目负责人

汽车行业经验超过15年,背景设计零部件设计、整车总布置、试制试验验证、项目管理、质量管理及成本管理等。

牵头引入DFMA? 精益设计方法论,主导成立了某汽车工程研究院设计成本工程团队,搭建了整车成本管控体系,在如?#38395;?#20859;专业的成本工程人员和创建高效的成本管控团队,实现整?#23548;?#20540;最大化等方面有着深刻的思考和非常丰富的经验。

近两年其团队通过DFMA? 实现降本至今实现3.72亿,强于执行、善于总结、乐于分享,就DFMA? 精益设计多次在汽车行业、?#19994;?#34892;业做分享和专业培训,备受?#38431;?/span>



朱践知

科理对标创新?#34892;?#24635;经理

在世界500强知名外企有研发设计、质量、生产、供应链等方面有丰富的工作经验,以及多年海外工作和留学的经验

把DFMA? 精益设计引进中国第一人,常年为上汽、北汽、吉利、广汽、中国航天、中国航空工业、中国中车、福田雷沃、美的、格力、海尔、长虹、苏泊尔、方太、海信中国/斯洛文尼亚、康明斯、一汽大柴、锡柴、玉柴等企业提供DFMA? 精益设计整车/整机项目和工作坊。授课深入浅出,广受好评。


研讨会日程


 

参加对象:

总经理、副总、研究院院长及副院长、研发部、价值工程部、竞品对标部、成本工程部、采购部、财务部部长、制造?#34892;?#24635;监及以上时间:2019年9月8日

地点:上海

费用:3500元/人(含中餐、茶点、6%税费)


* 参会人员可获赠一本售价为¥158的DFMA?著作 《面向制造及装配的产品设计》






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